Con un rating del 1,4 (menor que el de La2 en España) dispone de un altísimo prestigio y se dice que al menos 70 millones de norteamericanos lo ven una vez a la semana. Ahora, han llegado a un acuerdo con Hulu y percibirán dinero de los anuncios emitidos por esta plataforma online. De nuevo, y como hemos discutido con frecuencia a lo largo de la vida de esta página, el conflicto de las televisiones de interés público en la era de la comunicación online, una era donde la escasez de espectro desaparece para todos los fines, la necesidad de financiación para hacer buenos programas sigue siendo ingente y donde los pagadores de impuestos se enfrentan al dilema de televisiones públicas que no ve nadie pero que todo el mundo dice querer, o la audiencia masiva con los mismos estándares que la televisión comercial. Sigue leyendo...

Sony, Panasonic, Sharp, Hitachi y Toshiba apoyados por NTT (los inventores de Docomo) anunciarían próximamente la creación de un estandar común y un portal para integrar contenidos de vídeo que pudieran recibirse directamente en el televisor del hogar. La noticia aparece en el diario australiano Sidney Times y se presenta como una auténtica revolución para el consumo de los japoneses: lo sería para cualquiera en todo caso, y sólo con ver los fabricantes y su implantación mundial ya sabemos lo que podríamos esperar. Sigue leyendo...

"La Dirección de la BBC tiene que demostrar con más claridad de qué forma sus servicios online aportan valor público al tiempo que toma en consideración su potencial impacto negativo en el mercado. Los ciudadanos que pagan licencia de televisión necesitan asegurarse de que la BBC gasta su dinero de modo efectivo en contenidos diferenciados, de alta calidad, que promuevan los propósitos del servicio público y que no tiene un impacto negativo indebido en el mercado. Vamos, por tanto, a solicitar a la Dirección de la BBC que desarrolle un sistema que permita evaluar la oferta online que tome en consideración a) el valor público de la oferta: su contribución a los fines públicos en función de su alcance, calidad, impacto y coste b) su diferenciación y c) el potencial impacto en el mercado" Sigue leyendo...

La expresión literal es slow the pace (bajar el ritmo) de la introducción de nuevos servicios y funcionalidades. Los regentes del sistema de la BBC dicen que revisarán más estrictamente la autorización de nuevos servicios, especialmente en el terreno educativo y en las noticias "hiper-locales" donde el sector privado ha manifestado que la corporación británica ha superado el servicio público y ha distorsionado el mercado. Además, se da cuenta de que el control presupuestario y el sistema de asignación de costes ha ocultado una desviación del 48% en los gastos realmente previstos para los servicios online Sigue leyendo...

Los rectores de Hulu dicen literalmente "our appetite is insatiable" en lo que se refiere a la adquisición de contenido premium: la estrategia del sitio es posicionarse en este segmento y convertirse en una referencia. Se cuida la publicidad con recomendaciones muy interesantes para los anunciantes y que me recuerdan, por cierto, a los formatos de Joost: un sponsor inicial y breves, brevísimas interrupciones con pocos, muy pocos anuncios. A diferencia de Joost, probablemente porque no tiene más oferta publicitaria, se recomienda al anunciante que no repita el mismo spot mucha veces. Normal, es que se vuelve anodino y si alguno de mis lectores experimenta con Joost seguro que pensará lo mismo. Sigue leyendo...

El rumor lo lanza Techcrunch y lo recoge JoostTeam.com. En la última conferencia de turno, el reportero pregunta con ingenuidad y obtiene una respuesta cogida por los pelos: ni afirma ni desmiente, pero estamos en ello. Joost sería accesible a través del navegador cuando puedan dar el nivel de calidad por el que son conocidos. Sigue leyendo...

Las luces evidentes son, en primer lugar, el nivel de repercusión (dice la nota de prensa que son más de 900.000 los usuarios que han pasado por allí y más de tres millones y medio de vídeos descargados) y, a mi juicio, algo especialmente importante que ha conseguido esta televisión ip: de la noche a la mañana esta iniciativa puso la posibilidad de creación de televisiones corporativas (o institucionales) en la mente de muchas empresas y organizaciones, siendo un verdadero hito del avance de la nueva industria audiovisual. Pero hay otras que no acabo de comprender, especialmente cuando hablamos de renovación Sigue leyendo...

coloca a SONY en el juego de la provisión de contenidos en competencia con los operadores de IPTV corrientes y molientes (eso sin contar que son dueños de una de las majors de Holywood y de AXN): lo que denominan Bravia Internet Link es algo más que un gadget, pues incorpora acuerdos con selectos proveedores de contenidos, incluída la propia Sony Pictures, además, oh sorpresa, de Blip.TV. Sigue leyendo...