Igual que los éxitos refuerzan, las crisis causan desgaste. Y el impacto de la depresión mundial es de tal magnitud que en España se ha llevado por delante a muchas empresas y ha dejado en la cuneta a algunos ministros, entre ellos al ex vicepresidente Pedro Solbes, un gestor eficaz y prudente que tiene en su haber el primer superávit presupuestario. Hace justo un año, el hundimiento del sistema financiero puso a los grandes bancos en quiebra, y la operación de salvamento desencadenó la intervención coordinada de los gobiernos, que con el dinero de los contribuyentes pusieron un tapón a aquella sangría. El alcance de la crisis estranguló el crédito, provocó la anorexia de las empresas y ha dejado algunos sectores clave, como la construcción y el automóvil, por poner sólo dos ejemplos, en una situación de difícil salida. El último escalón de esta ola destructora es el paro, que castiga a todas las economías y, en especial, a la española. La estafa financiera que dinamitó el ciclo de expansión fue de tal calibre que surgieron voces que reclamaban la refundación o la reforma del capitalismo. Ahora que la bolsa ha devuelto el valor de cotización a los grandes bancos, han vuelto las prisas y el objetivo se reduce a una regulación de los mercados para evitar aquellas tropelías. El G-20 ha reducido los objetivos a implantar algunas normas, controlar los paraísos fiscales, poner coto al desmán de los bonus de los ejecutivos y abrir algo la mano al comercio mundial. Sigue leyendo...

Prisa está viviendo su particular 'crack del 29'. Conforme pasan los días, el valor del grupo cae en picado y son pocos -o ninguno- los síntomas de mejora. Este lunes, sus acciones volvieron a sufrir un desplome justo el día que tenía que presentar un plan de viabilidad ante el consorcio liderado por HSBC para refinanciar su deuda. Los trabajadores del grupo saben que antes o después acabarán pagando la mala estrategia del grupo. Con una deuda que supera los 5.000 millones, Prisa no consigue remontar el vuelo y ni las prebendas del Gobierno a las televisiones sirven para mejorar los resultados. A esto se le une las exigencias de sus principales acreedores -HSBC y BNP Paribas- que pidieron al conglomerado de medios un plan detallado de actuaciones que justifique su viabilidad financiera. La prórroga del crédito de 1.950 millones que concedieron estas entidades está condicionada por el compromiso de recapitalización y desinversiones. Dicho plan fue presentado ayer, aunque Prisa dio por hecha la moratoria de los bancos hace un mes. La casualidad ha querido que el día que Prisa se jugaba su futuro, la Bolsa volviera a dar una decepción a la familia Polanco. Las acciones cayeron un 9% y parecen haberse estancado por debajo de los dos euros. Ni si quiera cuando Zapatero anunció recortes de publicidad en TVE o Industria dio luz verde a la TDT de pago, el grupo vio crecer sus valores, algo que sí le ocurrió al resto de operadoras. Y es que este asunto es un tema espinoso para Prisa. Lleva meses negociando con Telefónica-Vivendi para la venta de Digital+ sin llegar a un acuerdo. Inicialmente, el grupo pidió cifras superiores a los 4.000 millones de euros mientras que el consorcio hispanofrancés ha tasado la compañía en 1.800 millones. Además, las últimas decisiones del Ejecutivo en materia audiovisual no hacen sino rebajar el valor de la plataforma digital de pago. A pesar del renuncio del Gobierno -instigado por De la Vega-, antes o después se aprobará la TDT de pago y es de esperar que todas las televisiones presenten solicitud. La Sexta es el mejor colocado para explotar este sistema en perjuicio de Prisa -que aún se está arrepintiendo de la compra de Sogecable- por lo que ésta no puede esperar demasiado para redefinir su negocio. El grupo necesita reducir la plantilla de 13.000 a 11.000 personas en todo el mundo y ya se ha comunicado a las cabeceras los recortes. Cinco Días, la Ser y El País ya han comenzado a sufrir las consecuencias, pero los trabajadores temen que la situación acabe con un ere, como ha sucedido en los principales grupos españoles. Sigue leyendo...

Industria anunció en la tarde del pasado miércoles la apertura del proceso para que los operadores de televisión privada que quieran lanzar la TDT de pago soliciten la autorización necesaria al ministerio. Las presiones del Grupo Prisa forzaron un comunicado del Gobierno. Y hubo dos llamadas telefónicas al más alto nivel. Al otro lado del hilo telefónico: Juan Luis Cebrián. El consejero delegado de Prisa llamó personalmente por teléfono a la vicepresidenta primera, María Teresa Fernández de la Vega, y al recién nombrado ministro de Fomento, José Blanco, según informa El Confidencial Digital. Fuentes conocedoras de esos hechos hablan de un Cebrián “muy airado, vehemente y utilizando un tono duro” en todo momento. La idea de fondo que quiso transmitir a esos dos miembros destacados del Gobierno fue: “Os vais a enterar”, como no se salga al paso del anuncio que acababa de hacer Industria. La maniobra de Cebrián surtió efecto. A pesar de que el anuncio inicial incluía una apostilla indicando que la autorización final para la prestación de la TDT de pago iba a requerir “un informe previo del Consejo de Estado y su posterior aprobación por el consejo de ministros”, Industria hizo pública una ‘nota aclaratoria’ en la que se insistía: Este Ministerio quiere precisar que este anuncio no implica que el Gobierno haya autorizado la concesión de la TDT de pago, ya que la puesta en marcha de ésta y sus condiciones, requieren asimismo, y en todo caso, de un acuerdo del Consejo de Ministros. Desde Industria se ha explicado, de forma extraoficial, que este anuncio “lo conocían las personas del Gobierno que debían estar al tanto del mismo”. Y añaden: “Se había dado la aprobación desde arriba. Estaba todo atado y bien atado”. Sigue leyendo...

Prisa se resiste a morir. El grupo de la familia Polanco ha conseguido aplazar el pago del crédito por valor de 1.950 millones de euros que vencía el 31 de marzo y sus efectos no han tardado en llegar. Si este lunes las acciones de la compañía arrancaban con mínimos históricos -a 0,96 euros-, ha subido este martes casi un 17%. Coincidiendo con el fallecimiento de Jesús Polanco, el impreio mediático de Prisa ha sufrido un progresivo declive que ha amenazado incluso el futuro de la compañía. En menos de dos años, Prisa ha perdido su hegemonia en el mercado audiovisual y la crisis ha afectado especialmente a sus principales activos. Aún así, el grupo se resiste a quedar en un segundo plano y sigue haciendo piruetas empresariales para mantener el negocio a flote. Ahora ha dado un paso de gigante con la refinanciación de la deuda que mantenía con varias entidades bancarias a raíz de la opa sobre Sogecable. Según cuenta Cotizalia, la empresa de la familia Polanco ha conseguido aplazar el crédito de 1.950 millones que vencía el 31 de marzo lo que le permitirá negociar la venta de sus activos con mayor margen. Fuentes próximas a la empresa aseguran que esta operación "costará algo más de dinero, pero no hay inquietud"; lo que no han revelado por cuánto tiempo: "Puede ir desde un año a tres". En la negociación con HSBC, La Caixa, Banesto, BNP, Caja Madrid y Natixis no se incluye la entrada de estas entidades en el accionariado como canje de la deuda y ahora la idea del grupo es reducir costes, vender activos y buscar inyecciones de capital. En septiembre había más presión de las entidades financieras, hasta el punto de que muchos en la cúpula de Prisa pensaban que había sólo dos caminos: o vender o vender, con Digital+ como principal pieza de cambio. Pero en enero las cosas se han flexibilizado. No obstante, la situación sólo ha mejorado moderadamente. Aunque este aplazamiento permitirá al grupo restablecer la estrategia de venta de activos sin estar sujetos a un plazo que dificulten su capacidad de negociación, Prisa debe vender. El problema es por cuánto y a quién. A pesar de la crisis, el número de abonados de Digital+ no ha bajado y sigue suponiendo una fuente de ingresos importante; además, fuentes de la compañía creen que si la plataforma cayera en manos de otra empresa "sin las amenazas tecnológicas de Prisa, podría sacarle más valor". Así, la única oferta reconocida ha sido la de Vivendi-Telefónica que se ha paralizado por las exigencias económicas de Prisa, que no ha bajado de los 2.500 millones de euros. Por otra parte está la reducción de gastos. Actualmente, la plantilla de Prisa la conforman 14.000 personas y la intención del grupo es reducir esa cantidad hasta los 12.000 ó 11.500 trabajadores. En tercer término estaría una inyección de capital sin perder control de las sociedades. Actualmente la compañía ha puesto sus miras en el mercado latinoamericano donde los negocios del grupo sí parecen ir viento en popa gracias a Santillana y el holding portugués Mediacapital. Sigue leyendo...

Las acciones de este grupo de comunicación han perdido ya más de un 93% de su valor en tan sólo un año. Y ahora han bajado del terrible umbral de un euro por acción. Al cierre de la sesión bursátil de este jueves los títulos de Prisa marcaban el 0,99. La situación de la empresa es preocupante porque hay que tener en cuenta que un accionista de Prisa que tenía valores por 17 euros hace dos años, hoy se le han quedado en 0,99. El grupo dirigido por Cebrián espera poder vender la división de Digital + para tratar de reflotar sus acciones y minimizar la deuda que atenaza a la entidad. Sin embargo, a día de hoy no ha encontrado un comprador que le ofrezca una cifra adecuada. Sigue leyendo...

La prisa ha contaminado todas las esferas de nuestras vidas, como un virus: comemos de prisa, educamos de prisa a nuestros hijos, tenemos prisa a la hora del sexo o de estar con los amigos… Sigue leyendo...

A estas alturas a nadie le va a llamar a escándalo la manipulación informativa en España y el tratamiento parcial y sesgado de una noticia con ánimo de influir políticamente en la opinión pública. Ya sea por unos u otros medios, cercanos a unos u otros partidos, es el pan de cada día, y todos aceptamos que la orientación política de cada cual va a dar como resultado que se destaquen unas noticias u otras y se encuentre uno u otro tratamiento según la orientación ideológica del medio en cuestión. En PRISA son verdaderos maestros, lo llevan haciendo 25 años, muchos de ellos, especialmente durante la transición, presumiendo -encima- de independencia. Al menos recientemente El País ha retirado ese sarcasmo de “diario independiente” de su cabecera. El caso es que desde el 11-M no asistíamos a una campaña como la que han emprendido El País y la SER para transmitir la imagen de un PP corrupto, como en su día quedó demostrado que lo fue el PSOE de Felipe González. Evidentemente los objetivos políticos son los bastiones del PP, Madrid y Valencia. Pero debido al sincretismo judicial de Garzón, francamente no sabemos que es lo hay realmente detrás de la operación Gürtel. Si se trata de una verdadera trama de corrupción que salpica a cargos del PP, o si se trata de episodios asilados, -como los que también conocemos del PSOE de Zapatero- que bien cocinados, están siendo servidos por la maquinaria de El País y la SER para engrasar una campaña de manipulación contra el PP. Por desgracia la podredumbre del sistema partitocrático que sufre España hace perfectamente creíble cualquier acusación de corrupción contra cualquier partido del arco parlamentario. El diario El País publicaba ayer jueves a bombo y platillo en su portada que el presidente de la Generalitad valenciana sería uno de los aforados que investiga el juez Garzón. Claro que la sustancia de la acusación queda un tanto desteñida, porque se trata de una pequeña ramificación de la red corrupta, que tendría que ver con no se sabe qué trajes de vestir de Camps, a los que se alude en no se sabe qué conversación telefónica intervenida, por tampoco se sabe ciertamente quien. Francisco Camps, salió inmediatamente a desmentir las informaciones. Antes de ayer fue Cascos quien anunció acciones legales contra los medios de PRISA por intentar vincularle a la trama de corrupción aprovechando que el Pisuerga pasa por Valladolid. No se trata, como sucedió con las corruptelas del PSOE, de casos en su mayoría destapados por la prensa que llegaban después a los tribunales. Se trata de casos investigados por la fiscalía y los juzgados, que se filtran a la prensa. ¿Sería mucho pedir un poco de seriedad y rigor?, aunque sólo sea por guardar las apariencias. Sigue leyendo...

¿A qué juega PRISA? La crisis arrecia, el paro se dispara y las deudas del grupo Polanco pesan como una losa. ¿Ha llegado la hora de plantarle cara a ZP y recordarle sus coqueteos con los brujos visitadores? Parecía que el escándalo de espionaje en el PP madrileño serviría para templar los ánimos. Pero era una tregua. Gabilondo en el informativo de Cuatro y El País en su editorial disparan contra Solbes y Sebastián. ¿La cadena SER? Todavía sale rentable estar a favor de Zapatero en las ondas. Se comportan como alma despechada, a pesar de haberse beneficiado como ninguno de los favores del PSOE. Primero fue Cuatro, heredera de Canal+, cuya licencia fue concedida entre fuertes polémicas por su dudosa legalidad. Luego una ley ad hoc para que PRISA mantuviera los postes de emisión de la antigua Antena 3 Radio malgastados por la SER. Pero ni con ésas. Zapatero es un hombre agradecido y, como tal, liquidó cuentas con PRISA por los favores realizados durante los días previos a las elecciones de 2004. Se las veían felices Cebrián y la familia Polanco con el nuevo y voluble presidente; pero éste tenía otros planes. Con la ayuda del por entonces secretario de Estado de Comunicación, Miguel Barroso, ideó la creación de su propio imperio mediático. Barroso encontró en Roures al hombre adecuado gracias a la ayuda de su antiguo amigo José Miguel Contreras. Ya sólo faltaba que el presidente moviera ficha. Zapatero concedió otra licencia de televisión analógica al productor catalán para que montase La Sexta y, a continuación, movió los hilos necesarios para crear su periódico "a la izquierda de El País". Fue entonces cuando abrió la Caja de Pandora. Roures sabía que la mejor forma de posicionarse en televisión -aunque no la más rentable- está en el fútbol y la primera medida fue la adquisición de los derechos del Mundial de Alemania de 2006. Pero al ser incapaz de trasmitir a toda España se tuvo que conformar con compartir estos derechos con Cuatro. Estas primeras hostilidades se verían acrecentadas cuando el catalán puso sus ojos en la Liga. Sigue leyendo...

Las emisoras de Localia que estaban asociadas a esa red sin ser propiedad del grupo PRISA seguirán emitiendo su propia programación, mientras que las que eran propiedad cien por cien de PRISA lo dejaron de hacer el pasado 31 de diciembre, según han informado hoy a EFE fuentes próximas al grupo. Localia comenzó a emitir a comienzos de 2000 y contaba con alrededor de 90 emisoras situadas en las principales ciudades españolas. Aquellas emisoras propiedad al cien por cien del grupo dejaron de emitir el último día del año 2008, y se "ha dejado de realizar producción propia", informaron las mencionadas fuentes. Sin embargo "aquellas afiliadas o asociadas siguen con sus emisiones" y su propia programación, explicaron las citadas fuentes, que no han detallado el número específico de cuántas son de su propiedad y el número de ellas de propiedad compartida. El pasado 12 de noviembre el Consejo de Administración de PRETESA, sociedad propiedad de PRISA, tomó la decisión de cesar la actividad de Localia ante las "dificultades e incoherencia" que, en su opinión, presenta el marco regulatario actual, por la "saturación" de licencias de Televisión Digital Terrestre (TDT) y el "desordenado" desarrollo del sector. Todo ello, en su opinión, "imposibilita la viabilidad del sector". "A la falta de flexibilidad de dicho marco, se unen la crisis económica y la caída de la inversión publicitaria, sin perspectivas de recuperación a corto y medio plazo", según señalaba un comunicado difundido el pasado día 14 por PRISA. Además, indicaba el grupo que el "incumplimiento de los plazos en la concesión de licencias, y la arbitrariedad política con la que se han resuelto algunos concursos de TDT regional, han agravado la situación de forma determinante". Localia estaba presente en el 84 por ciento de las poblaciones con más de 50.000 habitantes.EFE Sigue leyendo...

Localia ha sido el primer sacrificado de Prisa. El imperio Polanco no estaba acostumbrado a echar el cierre a sus proyectos. Pero la crisis le colocado la soga al cuello. El problema lo tienen ahora los 250 trabajadores que deben seguir acudiendo a sus trabajos a pesar de que el telón se bajó el 31 de diciembre. El Grupo Prisa está pasando por un momento muy delicado a nivel económico. No consiguen vender Sogecable, los trabajadores de El País se han puesto en pie de guerra y ahora sus ya ex empleados de Localia también quieren lo que les corresponde. Pero Prisa, o mejor dicho Pretesa, empresa editora de Localia y perteneciente a Prisa, no está ni se la espera. El consejo de administración de Pretesa, sociedad propiedad del Grupo PRISA, decidió el cierre de la red de televisión Localia, que agrupa a alrededor de 80 emisoras locales y regionales. PRISA (empresa editora de EL PAÍS) ha justificado el cese de la actividad de Localia ante "las dificultades e incoherencia que presenta el marco regulatorio actual", la "saturación de licencias" de televisión digital terrestre (TDT) y "el desordenado desarrollo del sector, que imposibilitan la viabilidad del proyecto". A través de un comunicado, PRISA considera que el cese de Localia se ha visto precipitado por la crisis económica y la caída de la inversión publicitaria, "sin perspectivas de recuperación a corto y medio plazo". Sigue leyendo...